随着国际金融危机的影响和国内经济形势的变化,很多印刷企业开始重新审视企业的经营策略《中国印刷蓝皮书》,试图以辅业弥补主业,分散风险。
企业多元化经营是由著名的“产品一市场”战略大师安索夫于20世纪50年代提出的,是企业的经营超过本行业的范围,向几个行业的多种产品方向发展的一种经营战略。它是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。
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在金融危机的冲击下,泉州、厦门、福州被福建省作为全省印刷产业的三大基地进行重点投入。面临这种机遇,泉州应该如何抢先一步呢?
张帆:泉州的包装印刷直接为其他各类工业产品配套服务,外企、民企占绝大多数,全市包装装潢印刷生产总值占全省同行业产值的约1/3左右,占全市印刷生产总值的4/5,随着泉州市场经济的发展,我们将把重点放在包装装潢印刷企业上,着力发展无毒、无害、绿色环保、以纸基为主的包装印刷。重点发展节能环保型产品、新兴智能产品和多层复合高档软包装印刷。积极引导印刷业发展即时印刷、按需印刷、个性化印刷、远程印刷等新兴业态。积极延伸印刷产业链,重视印刷产业链高端环节建设,鼓励设立与制造业新产品相配套的印刷企业。
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